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城維計劃-城市設計編制及技術咨詢服務(2024年城市設計技術服務)(項目編號:1371-2341GDGH2349)更正公告(第一次)

2024-03-11    【我要打印】

一、項目基本情況

原公告的采購項目編號:1371-2341GDGH2349

原公告的采購項目名稱:城維計劃-城市設計編制及技術咨詢服務(2024年城市設計技術服務)

首次公告日期:2024年02月22日

二、更正信息:

更正事項:采購公告與采購文件

更正原因:

采購公告與采購文件變更

更正內(nèi)容:

原公告的獲取招標文件結束日期:2024-03-13,更正為:2024-03-26。

原公告的投標文件提交截止時間:2024-03-14 14:30:00,更正為:2024-03-27 14:30:00。

原公告的開標時間:2024-03-14 14:30:00,更正為:2024-03-27 14:30:00。

1.原采購文件 “第二章 采購需求 一、項目概況:2.技術標準與要求 附表一、”增加“七、其他要求 第二十三條 因項目重要,技術難度較高,投標人應熟悉和掌握項目所在地的技術標準與準則,充分理解本項目的重點和難點;制定符合本項目發(fā)展需要的技術路線、工作思路、工作計劃和實施方案;全力配合采購人的工作推進;建議編制單位派遣具有同類項目經(jīng)驗、具有良好的管理體系、響應及時、高水平、多專業(yè)的技術團隊開展技術服務,項目負責人(1人)宜具有城市(鄉(xiāng))規(guī)劃相關專業(yè)背景高級(或以上)工程師職稱。項目團隊成員(不宜少于6人),宜具有開展本項目所需的城市(鄉(xiāng))規(guī)劃、建筑設計、風景園林、經(jīng)濟類等相關專業(yè)背景高級(或以上)工程師職稱?!?/span>

2.原采購文件“第四章 評標”中“三、評審程序”的“3.詳細評審”的技術部分與商務部分內(nèi)容:

技術部分

對項目的解讀與理解(一)(1.0)

投標人根據(jù)本項目情況提供對項目的解讀與理解。能提供以上內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與對項目的解讀與理解(二)項的評分。

對項目的解讀與理解(二)(9.0)

根據(jù)投標人提供的對項目的解讀與理解(一)內(nèi)容進行評審:

(1)思路清晰、目標明確,對工作內(nèi)容、項目背景的理解到位,對規(guī)劃范圍和內(nèi)容進行評價,得9分;

(2)思路較清晰、目標較明確,對工作內(nèi)容、項目背景的理解一般,符合本項目要求,得6分;

(3)有思路,但不清晰,對工作內(nèi)容、項目背景理解不夠到位,得3分;

(4)其它或無效響應,得0分。

對相關工作基礎的了解情況(一) (1.0)

投標人根據(jù)本項目情況提供對相關工作基礎的了解情況。能提供相應內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與對相關工作基礎的了解情況(二)項的評分。

對相關工作基礎的了解情況(二) (9.0)

根據(jù)投標人提供的對相關工作基礎的了解情況(一)內(nèi)容進行評審:

(1)對采購需求理解深刻,對本項目發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、規(guī)劃成果、重點項目等基礎情況了解深入,對本項目做出充分研判,相關基礎工作準備充分,得9分;

(2)對采購需求理解一般,對本項目發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、規(guī)劃成果、重點項目等基礎情況不夠了解,對本項目研判不夠充分,相關基礎工作準備一般,得6分;

(3)對采購需求理解不夠透徹,對本項目發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、規(guī)劃成果、重點項目等基礎情況的了解不夠具體充分,對本項目不充分,沒有基礎工作準備,得3分;

(4)其它或無效響應,得0分。

項目重點難點分析(一) (1.0)

投標人根據(jù)本項目情況提供項目重點難點分析。能提供相應內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與項目重點難點分析(二)項的評分。

項目重點難點分析(二) (4.0)

根據(jù)投標人提供的項目重點難點分析(一)內(nèi)容進行評審:

(1)從本項目多個層面提出規(guī)劃重點難點研判,對規(guī)劃重點難點闡述清晰,應對方案合理、可行的,得4分;

(2)從本項目多個層面提出規(guī)劃重點難點研判,對規(guī)劃重點難點闡述較清晰,應對方案較合理、可行的,得2分;

(3)從本項目多個層面提出規(guī)劃重點難點研判,對規(guī)劃重點難點闡述不清晰,應對方案不合理,得1分;

(4)其它或無效響應,得0分。

項目技術路線、總體工作思路、工作方案(一) (1.0)

投標人根據(jù)本項目情況提供項目技術路線、總體工作思路、工作方案。能提供相應內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與項目技術路線、總體工作思路、工作方案(二)項的評分。

項目技術路線、總體工作思路、工作方案(二) (9.0)

根據(jù)投標人提供的項目技術路線、總體工作思路、工作方案(一)內(nèi)容進行評審:

(1)工作方案創(chuàng)新、可行、有保障,有利于項目實施:得9分;

(2)工作方案比較有創(chuàng)新、可行、有保障:得6分;

(3)工作方案有一定的創(chuàng)新、可行、有保障:得3分; (4)其它或無效響應,得0分。

工作時間計劃、項目承諾及合理化建議(一) (1.0)

投標人根據(jù)本項目情況提供工作時間計劃、項目承諾及合理化建議。能提供以上內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與工作時間計劃、項目承諾及合理化建議(二)項的評分。

工作時間計劃、項目承諾及合理化建議(二) (4.0)

根據(jù)投標人提供的工作時間計劃、項目承諾及合理化建議(一)內(nèi)容進行評審:

(1)具有詳細、完整的工作計劃,工作時間科學合理且可行性高,能按時交付成果,項目承諾及建議合理,得4分;

(2)具有較詳細、較完整的工作計劃,工作時間較合理且可行性較高,能按時交付成果,項目承諾及建議較合理,得2分;

(3)工作計劃一般,工作時間基本合理且有一定可行性,能按時交付成果,項目承諾及建議基本合理,得1分;

(4)其它或無效響應,得0分。

質(zhì)量保障措施(一) (1.0)

投標人根據(jù)本項目情況提供項目質(zhì)量保障措施。能提供相應內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與質(zhì)量保障措施(二)項的評分。

質(zhì)量保障措施(二) (4.0)

根據(jù)投標人提供的質(zhì)量保障措施(一)內(nèi)容進行評審:

(1)項目質(zhì)量保障措施具體、合理、可行,完全滿足反復修改論證、隨時匯報以及短期內(nèi)提交成果等特殊要求,得4分;

(2)項目質(zhì)量保障措施比較具體、合理、可行,能夠滿足反復修改論證、隨時匯報以及短期內(nèi)提交成果等特殊要求,得2分;

(3)項目質(zhì)量保障措施基本合理、可行,基本能夠滿足反復修改論證、隨時匯報以及短期內(nèi)提交成果等特殊要求,但有偏差,得1分;

(4)其它或無效響應,得0分。

商務部分

同類項目業(yè)績 (9.0)

202011日至今,投標人承擔過與本項目同類(城市設計編制、技術咨詢服務)項目經(jīng)驗的,每項得1分,最高分為9分。

本項最高得9分。

注:以合同簽定時間為準,提供合同關鍵頁(顯示簽訂合同雙方的單位名稱、合同項目名稱與含簽訂合同雙方的落款蓋章、簽訂日期)復印件加蓋投標人公章,否則不得分。

獲獎情況 (6.0)

(1)202011日至今,投標人獲得由政府部門頒發(fā)的省級 (或以上)科技獎或規(guī)劃類獎的,每項得3分,最多得6分。

(2)其他情況不得分。本分項最高得6分。

注:需提供相關獲獎證書復印件加蓋投標人公章,時間以獲獎證書頒發(fā)時間為準,否則無效。若聯(lián)合體投標成員方有兩家及兩家以上,獲獎證書由主辦方提供。

項目負責人(5.0)

項目負責人(僅限1人):

(1)具備城市(鄉(xiāng))規(guī)劃專業(yè)教授級高級工程師職稱的得5分;

(2)具備城市(鄉(xiāng))規(guī)劃專業(yè)高級工程師職稱的得3 分。  本分項最高得5分。

注:需提供職稱復印件或網(wǎng)頁查詢截圖(顯示查詢鏈接)、投標截止日之前六個月內(nèi)任意一個月的社保證明材料,否則不得分。

技術服務團隊的專業(yè)能力 (13.0)

根據(jù)投標人擬派本項目技術服務團隊(不含項目負責人)情況進行評審:

(1)技術支撐人員構成合理,涵蓋城鄉(xiāng)(市)規(guī)劃、經(jīng)濟師、建筑設計、風景園林4大專業(yè),每個專業(yè)均具備高級或以上職稱專業(yè)人員,得13分;

(2)技術支撐人員構成基本合理,涵蓋城鄉(xiāng)(市)規(guī)劃、建筑設計、風景園林其中至少3大專業(yè),每個專業(yè)均具備高級或以上職稱專業(yè)人員,得9分;

(3)技術支撐人員構成不夠合理,涵蓋城鄉(xiāng)(市)規(guī)劃、風景園林至少2大專業(yè),每個專業(yè)均具備高級或以上職稱專業(yè)人員,得6分;

(4)其他情況不得分。 同一人同時具備幾個專業(yè)職稱的不累計。

注:需提供職稱證復印件或網(wǎng)頁查詢截圖(顯示查詢鏈接)、投標截止日之前六個月內(nèi)任意一個月的社保證明材料,否則不得分。

管理體系認證 (3.0)

投標人具備有效的質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康管理體系認證,每個證書得1分,最高得3分。

注:提供認證證書復印件或網(wǎng)頁查詢截圖(顯示查詢網(wǎng)址),否則不得分。上述證書如因成立時間不足三個月原因未能獲得的,可對應得分。

服務響應情況 (4.0)

1)收到采購人通知(電話或書面)后1小時內(nèi)(含1小時)響應的,得4分;

2)收到采購人通知(電話或書面)后2小時內(nèi)(含2小時)響應的,得3分;

3)收到采購人通知(電話或書面)后3小時內(nèi)(含3小時)響應的,得1分;

4)其他,得0分。

注:需提供承諾函原件(格式自擬),并加蓋單位公章。

現(xiàn)更正為:

技術部分

對項目的解讀與理解(一)(1.0)

投標人根據(jù)本項目情況提供對項目的解讀與理解。能提供以上內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與對項目的解讀與理解(二)項的評分。

對項目的解讀與理解(二)(9.0)

根據(jù)投標人提供的對項目的解讀與理解(一)內(nèi)容進行評審:

(1)思路清晰、目標明確,對工作內(nèi)容、項目背景的理解到位,對規(guī)劃范圍和內(nèi)容進行評價,得9分;

(2)思路較清晰、目標較明確,對工作內(nèi)容、項目背景的理解一般,符合本項目要求,得6分;

(3)有思路,但不清晰,對工作內(nèi)容、項目背景理解不夠到位,得3分;

(4)其它或無效響應,得0分。

對相關工作基礎的了解情況(一)(1.0)

投標人根據(jù)本項目情況提供對相關工作基礎的了解情況。能提供相應內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與對相關工作基礎的了解情況(二)項的評分。

對相關工作基礎的了解情況(二)(4.0)

根據(jù)投標人提供的對相關工作基礎的了解情況(一)內(nèi)容進行評審:

(1)對采購需求理解深刻,對本項目現(xiàn)狀、規(guī)劃成果等基礎情況了解深入,對本項目做出充分研判,相關基礎工作準備充分,得4分;

(2)對采購需求理解一般,對本項目現(xiàn)狀、規(guī)劃成果等基礎情況不夠了解,對本項目研判不夠充分,相關基礎工作準備一般,得2分;

(3)對采購需求理解不夠透徹,對本項目現(xiàn)狀、規(guī)劃成果等基礎情況的了解不夠具體充分,對本項目不充分,沒有基礎工作準備,得1分;

(4)其它或無效響應,得0分。

項目重點難點分析(一)(1.0分)

投標人根據(jù)本項目情況提供項目重點難點分析。能提供相應內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與項目重點難點分析(二)項的評分。

項目重點難點分析(二)(4.0分)

根據(jù)投標人提供的項目重點難點分析(一)內(nèi)容進行評審:

(1)從本項目多個層面提出規(guī)劃重點難點研判,對規(guī)劃重點難點闡述清晰,應對方案合理、可行的,得4分;

(2)從本項目多個層面提出規(guī)劃重點難點研判,對規(guī)劃重點難點闡述較清晰,應對方案較合理、可行的,得2分;

(3)從本項目多個層面提出規(guī)劃重點難點研判,對規(guī)劃重點難點闡述不清晰,應對方案不合理,得1分;

(4)其它或無效響應,得0分。

項目技術路線、總體工作思路、初步研究方案(一)(1.0)

投標人根據(jù)本項目情況提供項目技術路線、總體工作思路、初步研究方案。能提供相應內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與項目技術路線、總體工作思路、工作方案(二)項的評分。

項目技術路線、總體工作思路、初步研究方案(二)(14.0)

根據(jù)投標人提供的項目技術路線、總體工作思路、初步研究方案(一)內(nèi)容進行評審:

(1)初步研究方案創(chuàng)新、可行、有保障,有利于項目實施,滿足項目要求的得14分;

(2)初步研究方案比較有創(chuàng)新、可行、有保障:部分滿足項目要求的得9分;

(3)初步研究方案有一定的創(chuàng)新、可行、有保障:對本項目存在不合理建議的得4分;

(4)其它或無效響應,得0分。

工作時間計劃、項目承諾及合理化建議(一)

(1.0)

投標人根據(jù)本項目情況提供工作時間計劃、項目承諾及合理化建議。能提供以上內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與工作時間計劃、項目承諾及合理化建議(二)項的評分。

工作時間計劃、項目承諾及合理化建議(二)

(4.0)

根據(jù)投標人提供的工作時間計劃、項目承諾及合理化建議(一)內(nèi)容進行評審:

(1)具有詳細、完整的工作計劃,工作時間科學合理且可行性高,能按時交付成果,項目承諾及建議合理,得4分;

(2)具有較詳細、較完整的工作計劃,工作時間較合理且可行性較高,能按時交付成果,項目承諾及建議較合理,得2分;

(3)工作計劃一般,工作時間基本合理且有一定可行性,能按時交付成果,項目承諾及建議基本合理,得1分;

(4)其它或無效響應,得0分。

質(zhì)量保障措施(一)(1.0)

投標人根據(jù)本項目情況提供項目質(zhì)量保障措施。能提供相應內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與質(zhì)量保障措施(二)項的評分。

質(zhì)量保障措施(二)(4.0)

根據(jù)投標人提供的質(zhì)量保障措施(一)內(nèi)容進行評審:

(1)項目質(zhì)量保障措施具體、合理、可行,完全滿足反復修改論證、隨時匯報以及短期內(nèi)提交成果等特殊要求,得4分;

(2)項目質(zhì)量保障措施比較具體、合理、可行,能夠滿足反復修改論證、隨時匯報以及短期內(nèi)提交成果等特殊要求,得2分;

(3)項目質(zhì)量保障措施基本合理、可行,基本能夠滿足反復修改論證、隨時匯報以及短期內(nèi)提交成果等特殊要求,但有偏差,得1分;

(4)其它或無效響應,得0分。

商務部分

同類項目業(yè)績(9.0)

202011日至今,投標人承擔過與本項目同類(城市設計編制、技術咨詢服務)項目經(jīng)驗的,每項得1分,最高分為9分。

本項最高得9分。

注:以合同簽定時間為準,提供合同關鍵頁(顯示簽訂合同雙方的單位名稱、合同項目名稱與含簽訂合同雙方的落款蓋章、簽訂日期)復印件加蓋投標人公章,否則不得分。

項目負責人(6.0)

項目負責人(僅限1人):

(1)具備城市(鄉(xiāng))規(guī)劃專業(yè)教授級高級工程師職稱的得6分;

(2)具備城市(鄉(xiāng))規(guī)劃專業(yè)高級工程師職稱證書的得分。

本分項最高得6分。

注:需提供職稱復印件或網(wǎng)頁查詢截圖(顯示查詢鏈接)、投標截止日之前六個月內(nèi)任意一個月的社保證明材料,否則不得分。

技術服務團隊的專業(yè)能力(18.0)

根據(jù)投標人擬派本項目技術服務團隊(不含項目負責人)情況進行評審:

1)技術人員具有城鄉(xiāng)(市)規(guī)劃專業(yè)高級(或以上)職稱的,每提供一個得2分,最高得6分;

2)技術人員具有建筑設計專業(yè)高級(或以上)職稱的,每提供一個得2分,最高得4分;

3)技術人員具有風景園林專業(yè)高級(或以上)職稱的,每提供一個得2分,最高得4分;

4)技術人員具有經(jīng)濟師高級(或以上)職稱的,每提供一個得2分,最高得4分;

上述各項得分最高可累計總得分18分,同一人同時具備幾個專業(yè)職稱的不累計。

注:需提供職稱證復印件或網(wǎng)頁查詢截圖(顯示查詢鏈接)、投標截止日之前六個月內(nèi)任意一個月的社保證明材料,否則不得分。

管理體系認證(3.0)

投標人具備有效的質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康管理體系認證,每個證書得1分,最高得3分。

注:提供認證證書復印件或網(wǎng)頁查詢截圖(顯示查詢網(wǎng)址),否則不得分。上述證書如因成立時間不足三個月原因未能獲得的,可對應得分。

服務響應情況(4.0)

1)收到采購人通知(電話或書面)后1小時內(nèi)(含1小時)響應的,得4分;

2)收到采購人通知(電話或書面)后2小時內(nèi)(含2小時)響應的,得3分;

3)收到采購人通知(電話或書面)后3小時內(nèi)(含3小時)響應的,得1分;

4)其他,得0分。

注:需提供承諾函原件(格式自擬),并加蓋單位公章。

3.采購文件如涉及上述內(nèi)容的亦作相應修改,詳見本公告附件。原采購文件與更正公告有矛盾的地方,以此更正公告為準。

其他內(nèi)容不變

更正日期:2024年03月11日

三、其他補充事項

/

四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息

  稱:廣州市規(guī)劃和自然資源局

  址:廣州市越秀區(qū)吉祥路80號

聯(lián)系方式:020-83524104

2.采購代理機構信息

  稱:廣東國和采購咨詢有限公司

  址:廣州市越秀區(qū)先烈中路102號華盛大廈北塔18樓

聯(lián)系方式:020-37633362

3.項目聯(lián)系方式

項目聯(lián)系人:魏小姐、楊先生

  話:020-37633362

廣東國和采購咨詢有限公司

2024年03月11日


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